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张先生分析鉴定报告书

时间:2015-04-21 15:21:52 来源:未知 作者:何良骥

 

张先生分析鉴定报告书(提供参考)
笔迹分析二十条标准
(一)1、宽宏:事业卓越(75%)        11、均匀:筹划周全(70%)
2、力劲:创新创造(70%)        12、规范:长于理事(70%)
3、厚重:信而多友(70%)        13、圆润:果断利索(70%)
4、奇异:奋力拼搏(70%)        14、松散:粗心大意(20%)
5、草率:孤苦伶仃(20%)        15、涂抹:多出差错(5%)
6、飘摇:到处游走(20%)        16、疏朗:慷朗大度(55%)
7、柔和:无能自立(5%)         17、严谨:谦虚关爱(70%)
8、牵飘:举步艰难(15%)        18、中正:忠诚厚道(65%)
9、歪斜:借债度日(15%)        19、圆转:善良通达(65%)
10、粗重:专横无情(20%)       20、反向:忤逆自我(10%)

(二)早期:创业艰难,跌荡多多,十分辛苦而吃力,但压力当平常。就算在深山野岭,也应付自如,有能力断尾,充满顽强的生存能力。人生的初始阶段,甜酸苦辣都尝尽,个中滋味,冷暖只有自己知道。

(三)中期:笔迹随便姿意运行,性格向两极分化很大,裂变明显,有扮演各种演员角色的情感行为和技巧,为了自己的目标,为人处世,倾心付出。从游击队转型到正规军,行事之中自己也混淆不清,混乱中可以自己调整,却是成功。

(四)近期:在工作处事中不断进步,变得精明起来,虽然是一个十分矛盾之人,已经少吃亏了很多。多谋善断,而且敢于挺而走险,随机应变,可以当英雄也可以当丐帮。必要时扮苦扮悲情也能入木三分。有“孔明舌战群儒,解决问题之聪明”,能说服很多不同观点的人,为之服务。既有刚气也有柔情,各占50%。当时同意的事,认为不值得,会很快加于否决。稳准狠果断出击,一针见血,不讲情面。令人觉得不可思议。思维中有悟性,愿意听取善知识意见,渐渐向真善、美、爱心发展。争取做善长人翁,可喜可贺。
(五)未来:应该有领导者之爱心,尊师重道,则将叱咤风云,在中国企业界之林而自立不倒。取之于民,用之于民,功德无量。(胡老板二顾茅庐,令人感动,我本终老林泉,与世无争。仅作此不才报告,尽力而矣。)
故此,建议如下:
①找一位德才兼备之高人,当你参谋或军师,助你事业走向高峰,成千秋功业。特别要舍才能得,适当付出,会得到更多看不见意想不到的财富和利益。
②已经有绝好机会光临,只要你知人明理,尽用人之才能。作为领导者,表达你的人格威严,严以律已,宽以待人。深入下层,了解情况及自己的优势专长,改变过去不必要的习气,爱员工如子,则上下一心,前程锦绣而无限。
③大海胸怀,包容滴水而无有止境,不要否定自己的思考,加强人际关系圆满,圆融。自上而下,临威逼而相应,正反运用而相成,大事可成。正义之财,千万亿万,自然垂手可得。做一个明确的五年工作计划,目标明确而具体。每一个月都要立即检查,落实执行,不完成下月补回,不宜延误。
④继续有目的读书,由其是管理方面的书,读夜校进行深造,提高自己的系统性,条理性,逻辑性。文化修养是企业成功之基石和基础。实践必须有理论来指导。
⑤初次见您手下的人,应该是客服经理,对客人要求反应迟缓、犹疑不决,在管理和人际关系运用方面仍欠不足,并不得力。要奖罚分明,才有效果,即奖即罚,成果立见。例:不少公司用传统文化管理,老板不用怎么操心,管理生意都井井有条,蒸蒸日上。不妨上网查看,可作参考。
⑥以儒释道三教为企业员工教育之本,包括弟子规很重要。上下自然团结一致,对外也会得到赞扬,从而顾客如流,门庭若市也。拿一部分钱多做善事,舍一得万千也。
身体基本健康,但有透支迹象,肾功能和前列腺,呼吸系统应注意调理。
家庭问题注意柔刚结合,多作调和礼让,较为适宜。再过五年左右,宜功成身退。享受人生。
本报告准确度85%左右,请妥善保存,最好不宜给下属看,日后有时间常看多作参考,自然有益胡老板。(如有不对,请多多指正。)还有需要询问的地方,在下会尽力为您分解。

广东省社会学会理事   何良骥
中国笔迹心理研究者

 

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